De empresa familiar
a institución
La empresa que sí pasa a la siguiente generación. Una metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares que quieren gobernar su continuidad.
ROOTS®: cinco pilares de institucionalización
La continuidad de la empresa familiar no depende de la buena voluntad. Depende de la estructura. ROOTS® es la primera metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares desarrollada en México.
Roles claros
Separación entre propiedad, gobierno y dirección. Cada miembro de la familia sabe desde qué rol participa en cada foro.
Órganos definidos
Asamblea, consejo y dirección con atribuciones formales, agenda estructurada y seguimiento de acuerdos.
Orden patrimonial
Reglas claras sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios. El patrimonio deja de negociarse cada año.
Transición planificada
La sucesión se diseña antes de ser urgente, con criterios objetivos y calendario de implementación.
Sistema estratégico
Seguimiento consistente, rendición de cuentas y disciplina de ejecución. La estrategia deja de ser una intención.
Un sistema completo, no un producto aislado
El Método ROOTS® se despliega en tres activos complementarios que se refuerzan mutuamente: el libro, el programa y las herramientas de diagnóstico.
Cómo institucionalizar la empresa familiar antes de que el conflicto la obligue
21 capítulos organizados en los 5 pilares ROOTS®. Evidencia INSEAD, casos prácticos y herramientas aplicables desde la primera lectura.
- Evidencia de estudios INSEAD
- Casos prácticos y herramientas
- Apéndices técnicos: IMI, SRIR, RIT
- Arquitectura de gobierno corporativo
- eBook y edición impresa limitada
Programa ROOTS® · De empresa familiar a institución
5 días × 4 horas presenciales en Ciudad de México. Cada día genera un entregable concreto que la empresa se lleva funcionando.
- 5 días · 4 horas por sesión · CDMX
- Entregable concreto cada día
- 10–15 participantes · cupo limitado
- Sesiones plenarias grupales
- Incluye ejemplar impreso del libro
Sistema de Diagnóstico Institucional ROOTS®
6 índices propietarios que revelan la estructura real de tu empresa. No son cuestionarios genéricos — son diagnósticos de precisión.
- IMI · ICD · IFO · IOP · IRS · IDC
- 50 afirmaciones calibradas por dimensión
- RIT: Riesgo Institucional Total ponderado
- Escenario proyectado a 12 meses
- Certificación Institucional
Cinco días de trabajo presencial en Ciudad de México
Cada sesión combina diagnóstico, diseño y toma de decisiones — y termina con un entregable que la empresa se lleva funcionando.
Fragilidad Estructural y Diagnóstico
→ Radar IMI personal + 3 prioridades institucionales
Gobierno Corporativo
→ Diseño de órganos, plantilla de agenda, mapa RACI
Orden Patrimonial
→ 3 reglas patrimoniales, borrador de protocolo familiar
Sucesión Planificada
→ Criterios de sucesor, hoja de ruta de transición
Roadmap 12 Meses
→ Plan de acción 5–7 acciones · Compromisos firmados
Detalles del Programa
- 📅 5 días · 4 horas por sesión
- 📍 Ciudad de México
- 👥 10–15 participantes · Cupo limitado
- 📚 Incluye ejemplar impreso del libro
Seis índices de precisión institucional
No son cuestionarios genéricos. Son instrumentos de diagnóstico propietarios, calibrados para revelar la fragilidad estructural real de tu empresa familiar.
Índice de Madurez Institucional
Diagnóstico integral de la madurez institucional de la empresa familiar en las cinco dimensiones ROOTS®.
Índice de Concentración Decisional
Mide el grado de concentración de las decisiones en una sola persona y los riesgos de dependencia estructural.
Índice de Formalización de Órganos
Evalúa la existencia, atribuciones y funcionamiento real de los órganos de gobierno corporativo.
Índice de Orden Patrimonial
Diagnostica la claridad de las reglas sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios.
Índice de Solidez Sucesoria
Mide el grado de preparación de la empresa para una transición generacional planificada y ordenada.
Riesgo Institucional Total
Índice integrador ponderado que genera el escenario proyectado a 12 meses.
Consultoría
CIENMéxico es una firma de consultoría con trayectoria en gobierno corporativo, empresa familiar e institucionalización. Trabajamos con empresas que enfrentan los retos reales de crecer, profesionalizarse y trascender generaciones.
Empresa Familiar
Acompañamiento integral en profesionalización, gobierno y continuidad. Desde la primera generación hasta la transición intergeneracional.
Institucionalización
Diseño e implementación de arquitecturas de gobierno corporativo. Del liderazgo personal al poder institucional transferible.
Creación de Valor
Estrategias de crecimiento y sustentabilidad alineadas con los objetivos de la familia propietaria y el horizonte generacional.
Evolución y Crecimiento
Transformación organizacional, acceso a mercados y desarrollo de capacidades institucionales para empresas en expansión.
Aval institucional
Distintivo que recibe la empresa por implementar prácticas de institucionalización y gobierno corporativo, avalado por Bancomext y Nafin.
CIENMéxico es organismo certificador acreditado para acompañar a las empresas en el proceso de obtención de este distintivo, que abre acceso a financiamiento preferencial y al mercado bursátil.
- Financiamiento especializado
- Apoyo en Gobierno Corporativo
- Asesoría mercado bursátil
- Garantía bursátil para deuda
Avalado por
Bancomext
Banco Nacional de Comercio Exterior
Nafin
Nacional Financiera
CIENMéxico: organismo certificador
acreditado por Bancomext y Nafin
Lo que construyes con CIENMéxico
Las empresas familiares que institucionalizan temprano desarrollan ventajas estructurales que perduran generaciones.
Gobierno corporativo funcional
Órganos que realmente gobiernan: asamblea, consejo y dirección con atribuciones claras, agenda estructurada y seguimiento de acuerdos.
Orden patrimonial
Reglas claras sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios. El conflicto patrimonial no se negocia cada año.
Sucesión planificada
Un plan de transición generacional diseñado antes de ser urgente, con criterios objetivos y calendario de implementación.
Claridad de roles
Separación explícita entre propiedad, gobierno y dirección. Cada miembro sabe desde qué rol participa en cada foro.
Diagnóstico de precisión
Índices propietarios que revelan la fragilidad estructural real de tu empresa y generan un plan de acción priorizado.
Continuidad intergeneracional
Una arquitectura institucional que sobrevive al fundador y puede transferirse a la siguiente generación con integridad.
Trabajamos con los mejores
Nuestras alianzas estratégicas nos permiten ofrecer soluciones integrales que van más allá de la consultoría tradicional.
Dinámica Empresarial
Consultores especializados en desarrollo empresarial y organizacional
El Método ROOTS® nació de la práctica, no de la teoría
Décadas de experiencia real — en la banca, en la empresa familiar, en la consultoría — son el fundamento de cada índice, cada pregunta y cada entregable del programa.
Firma mexicana especializada en gobierno corporativo, institucionalización y sustentabilidad de empresas familiares. Organismo certificador acreditado por Bancomext y Nafin para la Certificación Prime. Desarrolladores del Método ROOTS®, la primera metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares en México.
- Más de 40 años de trayectoria en banca, con especialización en análisis de crédito empresarial
- Su formación como credit officer le permitió desarrollar una mirada estructural sobre las organizaciones
- Ha acompañado a empresas familiares en procesos de institucionalización, diseño de órganos de gobierno, protocolo familiar y transición generacional
- Cofundador de CIENMéxico · Autor y desarrollador del Método ROOTS®
- Consultora en estrategia organizacional y desarrollo institucional
- Amplia experiencia en procesos de profesionalización empresarial
- Especialista en modelos de institucionalización para la continuidad generacional
- Cofundadora de CIENMéxico · Co-autora del Método ROOTS®
Hablemos
¿Te interesa el Programa ROOTS®, una consultoría o simplemente quieres saber más? Escríbenos y te contactamos a la brevedad.