La empresa que sí pasa a la siguiente generación. Una metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares que quieren gobernar su continuidad.
La continuidad de la empresa familiar no depende de la buena voluntad. Depende de la estructura. ROOTS® es la primera metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares desarrollada en México.
Separación entre propiedad, gobierno y dirección. Cada miembro de la familia sabe desde qué rol participa en cada foro.
Asamblea, consejo y dirección con atribuciones formales, agenda estructurada y seguimiento de acuerdos.
Reglas claras sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios. El patrimonio deja de negociarse cada año.
La sucesión se diseña antes de ser urgente, con criterios objetivos y calendario de implementación.
Seguimiento consistente, rendición de cuentas y disciplina de ejecución. La estrategia deja de ser una intención.
El Método ROOTS® se despliega en tres activos complementarios que se refuerzan mutuamente: el libro, el programa y las herramientas de diagnóstico.
21 capítulos organizados en los 5 pilares ROOTS®. Evidencia INSEAD, casos prácticos y herramientas aplicables desde la primera lectura.
5 días × 4 horas presenciales en Ciudad de México. Cada día genera un entregable concreto que la empresa se lleva funcionando.
6 índices propietarios que revelan la estructura real de tu empresa. No son cuestionarios genéricos — son diagnósticos de precisión.
Cada sesión combina diagnóstico, diseño y toma de decisiones — y termina con un entregable que la empresa se lleva funcionando.
No son cuestionarios genéricos. Son instrumentos de diagnóstico propietarios, calibrados para revelar la fragilidad estructural real de tu empresa familiar.
Diagnóstico integral de la madurez institucional de la empresa familiar en las cinco dimensiones ROOTS®.
Mide el grado de concentración de las decisiones en una sola persona y los riesgos de dependencia estructural.
Evalúa la existencia, atribuciones y funcionamiento real de los órganos de gobierno corporativo.
Diagnostica la claridad de las reglas sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios.
Mide el grado de preparación de la empresa para una transición generacional planificada y ordenada.
Índice integrador ponderado que genera el escenario proyectado a 12 meses.
CIENMéxico es una firma de consultoría con trayectoria en gobierno corporativo, empresa familiar e institucionalización. Trabajamos con empresas que enfrentan los retos reales de crecer, profesionalizarse y trascender generaciones.
Acompañamiento integral en profesionalización, gobierno y continuidad. Desde la primera generación hasta la transición intergeneracional.
Diseño e implementación de arquitecturas de gobierno corporativo. Del liderazgo personal al poder institucional transferible.
Estrategias de crecimiento y sustentabilidad alineadas con los objetivos de la familia propietaria y el horizonte generacional.
Transformación organizacional, acceso a mercados y desarrollo de capacidades institucionales para empresas en expansión.
Distintivo que recibe la empresa por implementar prácticas de institucionalización y gobierno corporativo, avalado por Bancomext y Nafin.
CIENMéxico es organismo certificador acreditado para acompañar a las empresas en el proceso de obtención de este distintivo, que abre acceso a financiamiento preferencial y al mercado bursátil.
Avalado por
Bancomext
Banco Nacional de Comercio Exterior
Nafin
Nacional Financiera
CIENMéxico: organismo certificador
acreditado por Bancomext y Nafin
Las empresas familiares que institucionalizan temprano desarrollan ventajas estructurales que perduran generaciones.
Órganos que realmente gobiernan: asamblea, consejo y dirección con atribuciones claras, agenda estructurada y seguimiento de acuerdos.
Reglas claras sobre dividendos, incorporación familiar y salida de socios. El conflicto patrimonial no se negocia cada año.
Un plan de transición generacional diseñado antes de ser urgente, con criterios objetivos y calendario de implementación.
Separación explícita entre propiedad, gobierno y dirección. Cada miembro sabe desde qué rol participa en cada foro.
Índices propietarios que revelan la fragilidad estructural real de tu empresa y generan un plan de acción priorizado.
Una arquitectura institucional que sobrevive al fundador y puede transferirse a la siguiente generación con integridad.
Nuestras alianzas estratégicas nos permiten ofrecer soluciones integrales que van más allá de la consultoría tradicional.
Décadas de experiencia real — en la banca, en la empresa familiar, en la consultoría — son el fundamento de cada índice, cada pregunta y cada entregable del programa.
Firma mexicana especializada en gobierno corporativo, institucionalización y sustentabilidad de empresas familiares. Organismo certificador acreditado por Bancomext y Nafin para la Certificación Prime. Desarrolladores del Método ROOTS®, la primera metodología propietaria de institucionalización para empresas familiares en México.
¿Te interesa el Programa ROOTS®, una consultoría o simplemente quieres saber más? Escríbenos y te contactamos a la brevedad.